Головна книга засновника бізнесу: Кого брати з собою, як ділити прибуток, як розподіляти ролі та інші питання, які треба вирішити від початку

Цитата Ця книга містить безліч історій відомих підприємців, які буквально «розібрані по кісточках». Читаючи її, я ловив себе на думці, що, роблячи свої минулі проекти, зробив багато з описаних помилок, а до деяких рекомендацій та висновків довелося доходити на власному (іноді дуже дорогому) досвіді. Петро Татіщев, продюсер конференції DEMO Europe, содиректор Московського відділення The Founder Institute Про що книга «Головна книга засновника бізнесу: Кого брати з собою, як ділити прибуток, як розподіляти ролі та інші питання, які треба вирішити від початку» Формування команди – найважливіший етап при створенні нового бізнесу. Найчастіше саме «проблеми між людьми» призводять стартапи до кризи, а іноді і до краху. Книга Ноама Вассермана пропонує системне рішення, що дозволяє побудувати бізнес на стійкому фундаменті і різко підвищити шанси на успіх. Ноам Вассерман, професор Гарвардської школи бізнесу, понад 10 років вивчав сотні різних стартапів. У цій книзі він розглядає проблеми, які торкаються засновників компанії, співзасновників, перших найманих співробітників та інвесторів. Засновник концепції Lean Startup Стів Бланк вважає цю книгу обов'язковою для прочитання всім засновникам стартапів.